Veel jonge mensen hebben er moeite mee om de juiste keuze te maken voor hun opleiding, waar dit toch redelijk bepalend is voor het verloop van je carriere. Ik heb het geluk gehad dat ik eigenlijk al  heel vroeg wist welke richting ik op wilde. Ik heb dus bewust mijn opleiding gekozen. De studie economie was, en is breed genoeg om je carriere bij te kunnen sturen als je dat wil. Voor mij was het een prima entree in Unilever, waar ik in de financiele discipline ben aangenomen. De opleiding die ik vervolgens “on the job” bij Unilever heb gekregen , heb ik nog steeds enorm veel profijt van. Natuurlijk finance gericht, maar toch heel breed. De stap naar Armstrong was ook bewust, maar liep toch wat anders dan gedacht: de management buy out van Desso, waarvoor ik Unilever verlaten had, ging uiteindelijk niet door. Toch ben ik ruim 4 jaar werkzaam geweest bij Armstrong, uitdagend, leerzaam en met veel ups en downs. Kortom ook een mooie carriere stap waar ik veel plezier aan beleefd heb. Zo ook de doorgebrachte tijd bij Pon, wat weer een heel ander type bedrijf was.

Voor interim-managers geldt vaak een lichtere ‘sollicitatieprocedure’ dan voor mensen die in vaste dienst komen. Maar is dat wel verstandig? Vijf veelgemaakte fouten.

 

Een goede interim-manager vinden is niet eenvoudig. Voor een tijdelijke opdracht op hoog niveau ligt het talent bepaald niet voor het oprapen. Dus als er dan iemand in je eigen netwerk zich aandient, kun je daar maar beter van profiteren, toch? Nee dus, volgens onderzoekers van Nyenrode.

lees verder »