|
Tien jaar geleden vlogen er twee vliegtuigen in de Twin Towers in New York. In diezelfde week had ik net mijn baan opgezegd, omdat ik mijn eigen interim-management bureau wilde gaan opzetten. Op 1 december 2001 was het zover. De wereld stond in brand en de interim-markt was niet rooskleurig. Nu, tien jaar later, staat de wereld om hele andere redenen in brand en is de markt voor zowel vaste banen als interim-opdrachten wederom moeilijk. Was het dan wel een verstandige keuze om een eigen bureau op te zetten?
Ik heb geleerd dat er altijd wel een reden is om iets niet te doen. Maar als je vooruit wilt moet je beslissingen nemen, dingen durven veranderen, buiten je eigen comfortzone treden en ongebaande paden willen ontdekken. Frits Goldschmeding leerde ons dat je beter achteraf om vergiffenis kan vragen dan vooraf om toestemming. Dan maak je wel eens fout, maar je leert er ongelooflijk veel van.
Tien jaar ondernemerschap, ik zou er een boek over kunnen schrijven, maar ik geniet er nog steeds iedere dag van. Het heeft mij veel gebracht. Ik heb zoveel inspirerende mensen ontmoet, heb mensen en organisaties verder kunnen helpen en heel veel mensen hebben mij verder geholpen, adviezen gegeven of simpelweg naar me geluisterd als ik een klankbord nodig had.
Na twee wat moeizamere crisisjaren is 2011 voor ons weer een goed jaar geweest. De omzet is flink gestegen en dat beloofd veel goeds voor komend jaar.
In deze nieuwsbrief een interview met interim-manager Quirien Aretz, momenteel Directeur Client Relations & Marketing a.i. bij Robeco, een artikel om een burn-out voor te zijn en een recensie over de biografie van Steve Jobs.
Ik wens je hele fijne Kerstdagen, een bruisende jaarwisseling en een heel goed en gezond 2012!
Allard Möller
|
